Participation et coopération au développement
Analyse systémique et des réponses pragmatiques avec Spiral Dynamics
Les solutions ne viennent pas vraiment d'eux, il faut les obliger à participer: c'est absurde!
Je n'arrive pas à agir efficacement entre mes objectifs et les implicites culturels locaux
J'ai peur d'être un.e néocoloniale et je n'arrive pas à créer un rapport égalitaire avec la population locale.
Je ne trouve pas toujours ma place entre ma hiérarchie locale et les directives du siège
Le modèle Spiral Dynamics offre une approche très complète tant pour l'analyse systémique des élements et forces qui forment votre système: l’environnement dans lequel vous devez remplir vos missions, que pour le design de réponses sur-mesure à des situations complexes d'accompagnement/intervention.
Le modèle permet d'unifier des informations éparses afin de coordonner de l'action de terrain de manière très concrète et spécifique. La théorie décrit le code “génétique culturel” qui détermine le rapport des groupes sociaux et des individus à:
la hiérarchie et les types de leaderships
l’argent et au pouvoir
l’altérité et aux différences culturelles
modes d’apprentissage
rapport au changement
Programme de formation
Le programme de formation est divisé en 2 parties:
Formation théorique au cadre conceptuel
Les principes organisateurs
Les niveaux d’existence
Exercices d’intégration
Applications à la conduite du changement
Mise en oeuvre sur le terrain
Conduite des évaluations
Ajustements et ré-organisationd e al stratégie
Pédagogie pragmatique/transformatrice
L'approche pédagogique est pragmatique.
Au-delà des nécessaires exposés théoriques, la formation se concentre sur des situations concrètes amenées par les participants. Des dispositifs de mise en intelligence collective sont mis en place pour les différentes phases de travail.
L'approche a pour particularité d'articuler:
outils d'analyse systémique: cartographie systémique et analyse des enjeux des parties prenantes
design sur mesure de solutions: application concrète conception stratégique (micro/macro)
mise en oeuvre sur le terrain: conduire les changement à tous les niveaux impliqués
feedback et ajustements: évaluations, abandon, ajustements
L'ambition est d'accompagner les actions de terrain au plus près afin de faire évaluer les résultats par les acteur.ice.s. Toutes ces actions de formation ont pour but la création d'outils adaptés aux situations et aux parties prenantes de votre système.
